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定律二是因果定律。

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日本經營之神-松下幸之助曾經說過:「教育訓練很貴,但不做會更貴。」

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記不記得每到選舉的時候,候選人辦的大會,總可以引起民眾的情緒,或是忘情吶喊,或是難過落淚?每一次演唱會的時候,明星的熱歌勁舞或是柔聲低喃,都可以勾起歌迷內心的感動。每一次你到購物中心,說好只能買一樣,卻往往無法控制的多買了好幾樣。海灘音樂會結束後,總是會有些脫序的行為上演,被新聞流出。夜店狂歡後,撿屍事件的時有耳聞...。

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92  

還記得《秘密》這本書暢銷之後,掀起一波「吸引力法則」熱潮,這個熱潮直到現在都未退散,甚至還帶出了許多身心靈導師。

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90  

這幾天帶著朋友來看馬來西亞的整個環境,除了地產還考察了一些行業,每一次,我最喜歡來兩個年輕人開的咖啡店-Room 203,他們的東西很簡單,一張簡易的木頭桌子,一台咖啡機跟簡單的幾樣器具,賣的東西就只有黑的(黑咖啡)跟白的(白咖啡),然後冰的或熱的,統一價,一杯RM5(約台幣40)。

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87  

還記得我去上布萊爾辛格的課的時候,他跟我們分享了一個故事。他剛出道的時候,要教一個非常有名的課程,所以許多企業家與老闆都會慕名來上,當時布萊爾辛格就像以往一樣,教原本課程裡的東西,這時台下有一個女富豪,直接告訴他:「這些我看書就有了,你沒別的可以教我了嗎?」

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如果你內心有一個渴望告訴你應該去創業、如果你曾經無數次夢想開一個什麼樣的店,或者每回夜裡你總能看到自己成為老闆的樣子、你總是夢見自己在環遊世界...,如果這是你熱切渴望,那麼放手做一次。

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世界上最遙遠的距離,不是生與死

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很多時候我在演講的最後,我都會問學生:「討厭直銷的舉手看一下。」奇妙的是,我們的刻板印象裡很多人討厭直銷,可是舉手的卻只有一兩個,或許是台灣人天生害羞內向,我接著再問:「懂什麼是直銷的舉手。」同樣也沒什麼人舉手。我再問:「你覺得其實搞不太懂什麼是直銷的,請舉手。」這次大部分的人都舉手了。

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79  

你知道你一天被下多少「類催眠」指令嗎?

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人對於未知的事總是恐懼的,我們害怕是因為我們不知道,不知道這樣下去會變成什麼樣子、不知道萬一事情發生了該怎麼辦,那個看不到的未來,讓人害怕。這是潛意識裡的自我保護,我們害怕,所以才懂得小心謹慎,我們害怕,所以才會謹慎評,但很多時候,我們的害怕卻也阻礙了我們邁向我們要去的目標。

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在我最窮困潦倒的時候,我的老師告訴我:「Money is an idea,金錢、財富,所有的源頭不過就是一個有創意的好點子。」

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  有一個學生事在做直銷,他告訴我,他連續被三個人拒絕,覺得直銷真的很難,他沒辦法做下去。

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我們不可否認,任何企業、任何組織,都有可能會遭遇到像蘇迪勒颱風的強風暴雨,這些強風暴雨就很像一個直銷公司遇到負面新聞,或是一個公司遇到負面的評價一般,組織平時的教育訓練,就能看的出一個組織是否有危機處理的能力,同時領袖面對問題的態度就非常重要,換在傳統企業裡,就是發言人與高階管理層平時的管理與領導是否有效。

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前幾個月上完師叔-Marc Accetta在曼谷的課程回來,每一次他總告訴我們直銷做的好,把握以下三大原則:PAY ATTENTION(注意力集中)、GET EXCITED(保持興奮熱情)、NEVER QUIT(永不放棄)

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我是一個很喜歡建立團隊的人,同時我也是一個很喜歡與人合作的人,因為我寧願找一百個人,每個人出1%的力量,也不要一個人出100%的力量。

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這幾年我們看到許多新聞說台灣的人才不斷外流,當我在東南亞各國行走,看到許多台灣人們不願意回台灣的原因,大多數是因為-沒有機會與舞台。

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只要你做過直銷,上過一點課,應該都聽過ABC法則。

A:成功的上層領袖,或是在某方面很卓越的人,現階段隨著科技日新月異,也可以是一段有權威的影片、權威性的雜誌

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前幾天我的一個學生才跟我說,實在很受不了直銷人的一些作風,因為她懷孕了,白天還有全職工作,下班後去聽了一個演講,是在談健康相關產業,但因為我的學生不想加入這個組織,所以就從晚上九點一直拉著我的學生講到凌晨一點,還不讓她回去...。

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